Мы находимся на этапе пересборки отношений Человек и Команда. Сегодня соискатель выбирает компанию, а не наоборот.
Чем HR отдел отличается от отдела кадров.
Как сделать работу с формированием команды системной, структурированной.
Этому на Дне молодого промышленника нас учила Элла Деткова, международный HR-эксперт, основатель HR-академии, ex-HR-директор машиностроительного завода «CLAAS» (завод в Краснодаре вырос от 100 до 800 сотрудников).
Руководители предприятий записывали и фотографировали. Прекратили нетворкинг на время всего выступления.
Ещё факты от эксперта:
Минимум 5-8 лет еще будет актуальна проблема дефицита кадров, которую не покроет искусственный интеллект.
70% сотрудников готовы покинуть работу, если им предложат более высокую зарплату.
56% не готовы мириться с токсичным руководителем. Чаще всего уходят от руководителя. Конфликты в коллективе, отсутствие перспектив карьерного роста, неудобный график - другие важные причины оттока кадров.
На 2 месте после зарплаты соискатель ориентируется на отзывы о компании.
Компании активно развивают бренд работодателя, уходят от гендерных ограничений при выборе специалистов.
В диалоге обсудили вопросы участников:
Чем отличаются способы привлечения рабочего персонала от специалистов инженерных специальностей.
HR-стратегия в маленьких городах.
Советы от Эллы Детковой для начала: прежде всего, опросите своих сотрудников, почему они у вас работают; с вниманием изучите описание своей компании на HH.